В Чехии продуктовые магазины решают проблему дороговизны продуктов

В качестве реакции на изменения в покупательском поведении потребителей торговые сети будут увеличивать доли собственных брендов с более низкими ценами или повышать интерес к импортным продуктам питания, которые на 15-20 % дешевле, чем у чешских поставщиков.

Об этом в социальной сети X (ранее Twitter) заявил Томаш Проуза, президент Союза торговли и туризма (SOCR ČR), с отсылкой на опубликованные во вторник данные Чешского статистического управления (ČSÚ) о развитии чешской экономики.

Согласно пересмотренной оценке, валовой внутренний продукт (ВВП) упал на 0,4 % в годовом исчислении во втором квартале. По сравнению с первым кварталом он вырос на 0,1 %.

По данным ČSÚ, на изменение во втором квартале повлияло снижение расходов на конечное потребление домохозяйств и сокращение запасов.

По словам Томаша Проузы, люди по-прежнему осторожны при покупках, ограничивая себя из-за страха инфляции последних месяцев.

Он также отметил, что уровень цен стагнирует, и цены даже падают на товары там, где достаточно конкуренции из-за границы.

Все больше покупателей совершают выборочные покупки практически только со скидками, снижается лояльность к той или иной марке магазина и растет доля скидочных акций.

заявил Томаш Проуза

По данным SOCR ČR, в Чехии около 60 % продуктов питания продается со скидками.

Томаш Проуза также сообщил, что на высококонкурентном рынке Чехии продавцы будут реагировать введением новых скидок и концепций ценообразования. Они также увеличат долю более дешевых собственных брендов.

Управление по защите экономической конкуренции (ÚOHS) ранее обращало внимание на увеличение доли этих брендов на прилавках магазинов.

Согласно ÚOHS, торговые сети со своими брендами становятся конкурентами текущим производителями и имеют возможность самостоятельно принимать решения о размере наценки и размещении на полках магазинов.

В Чехии это, например, Jarmark (Kaufland), Clever (Billa), Pilos, Pikok или Argus (Lidl).

В обороте торговых сетей их число обычно превышает 20 %. Например, в Tesco таких продуктов насчитывается около 35 %, а в Lidl — до 75 % ассортимента.

В ÚOHS заявили, что управление заметило растущую долю собственных брендов в позиции свежего молока, где сейчас соотношение составляет 75 % собственных брендов по сравнению с 25 % продуктов от внешних производителей продуктов питания.

В ситуации с мукой собственные бренды составляют 80 % ассортимента.

Аграрная палата Чехии критикует стратегию торговых сетей в отношении собственных брендов. Ранее палата заявляла, что магазины постепенно сокращают заказы на брендовую продукцию чешских производителей в пользу собственных марок, которые они поставляют по максимально низкой цене. И при этом они обусловливают поставки своих брендов закупкой традиционной продукции у поставщиков.