В Чехии сравнили стоимость одного и того же товара в фирменном магазине и в крупных торговых сетях

"Один товар — разная цена", — говорит покупатель. "Сравнивайте сопоставимые вещи", — отвечают продавцы. Из-за роста цен на продукты жители Чехии стали внимательнее изучать ценники в магазинах и чаще обращать внимание, по каким ценам выставляют похожие или одинаковые продукты в разных местах.

Читатель iDNES Станислав провелсобственное расследование. Он сравнил цены на разныевиды бутербродной пасты в фирменном магазине производителя с ценами на полкахкрупных сетей.

Недавно я наткнулся начешского производителя деликатесов, который поставляет свою продукциюпрактически во все крупные торговые сети. В то же время он также продает своюпродукцию в онлайн и в собственном фирменном магазине. Я сравнил цены и не могне удивиться, насколько велика разница.

По его данным, деликатесычешского производителя Gurmán Klub, расположенного в Каменне-Жегровице недалеко отКладно, часто продаются в крупных сетях на 50-100 % дороже, чем в фирменноммагазине.

Сырная паста, яичная, "а-лялосось" и другие в подавляющем большинстве примерно на 15 крон дороже, чемто, что предлагает производитель в своем интернет-магазине с самовывозом поюридическому адресу фирмы.

Он также прислал вфотографии с ценами.

Редакция iDNES обратилась с вопросом к названным сетям, но тесослались на президента профсоюза Томаша Пруза.

Поскольку эта темазатрагивает весь сектор розничной торговли, пожалуйста, обратитесь за комментариемк нему.

Томаша Проуз заявил, чтопроизводитель осуществляет продажи в своем интернет-магазине по цене без учеталогистики и эксплуатационных расходов.

Если вы делаете пробнуюпокупку, например, сырной пасты, то ее можно забрать самостоятельно только в Каменне-Жегровице.Это место, где находится завод Gurmán Klub.

По его словам, товарпоступает на прилавки магазинов практически прямо с линии, а затраты натранспортировку, хранение или заработную плату не отражаются в цене продажи.

Если бы покупателю приходилосьездить за каждым товаром в соответствующий фирменный магазин, цена его покупкибыла бы во много раз выше, чем в сетевых магазинах. Точно так же, если бы встоимость данной пасты входило время в пути из Праги и обратно, она стоила бына порядок больше, чем если бы вы купили ее в магазине за углом вместе состальными товарами. Пожалуйста, сравнивайте сопоставимые вещи.

По словам ВацлаваБалшана, директора по производству в Gourmet Club, ценообразование в фирменном магазине частичноосновано на продаже излишков производства, а также на минимальныхэксплуатационных расходах. Потому что компания всегда производит чуть большееколичество за счет резерва при заполнении заказов, а затем предлагает остаткиотдельных партий в фирменном магазине, чтобы их не пришлось ликвидировать.

Производитель всегдагарантирует покупателю определенный срок годности при перепродаже. Поэтомуиз-за специфики продукции свежеизготовленные деликатесы не могут хранитьсяболее длительный период времени. Крупные местные ритейлеры получают заказанныйу нас товар на центральный склад практически на второй день после производства,а также они занимаются сортировкой, обработкой, доставкой во все свои филиалы,размещением, маркетингом и мерчандайзингом товара и, что не менее важно,списанием и ликвидацией нереализованной продукции.

Также он предостерегаетот простого сравнения цен без дополнительной информации.

Не зная затрат, связанныхс логистикой, маркетингом, хранением, продажей и списанием, нет смысла этогоделать.

Он также добавил, чтокомпания не обсуждает цену продажи с сетями.

Мы, как производитель, неможем каким-либо образом влиять на наших клиентов с определенной рыночнойвластью в ожидании какого-то изменения конечной цены на полке или прилавке, этопротиворечит действующему законодательству и конкурентному праву ЕС.